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4000人臺鞋廠老板:這是我做鞋以來,困難的時候_鞋業資訊_行業新聞

2019-03-06 17:17:14
4000人臺鞋廠老板:這是我做鞋以來,困難的時候_鞋業資訊_行業新聞  【-市場資訊】全球工資低的國家,都有臺商身影。柬埔寨臺商以紡織成衣、製鞋為大宗,兩大產業占柬埔寨出口總額8成,臺商對該國出口產業貢獻良多;然而,近年受中國、孟加拉、肯亞等國低價搶單,及電商興起影響,柬國臺商也大不如前,營收衰退四、五成的,比比皆是。柬埔寨臺商協會前會長林志龍,20年前到柬埔寨創業,成立榮益製衣,是柬埔寨早的臺商之一,高峰時有3間工廠、3千多名員工,專做外銷歐美的睡衣,營收可達新臺幣18億元;如今,營收大減一半,只剩新臺幣9億元,去年將兩間工廠賣掉,員工剩下1千人。 4000人臺鞋廠老板:這是我做鞋以來,困難的時候_鞋業資訊_行業新聞 像他這樣營收從高點滑落的柬埔寨臺商,林志龍估計超過5成。 「現在撐得住的人,就不錯啦,」林志龍說,現在大家是比氣長,比口袋深度,誰能撐得久,不被洗掉,或許將來還有翻身機會。 連肯亞都來搶單 「這是我做鞋以來,困難的時候」 4000人臺鞋廠老板:這是我做鞋以來,困難的時候_鞋業資訊_行業新聞 另一家來自臺中大里的女鞋大廠足輝,10年前在柬埔寨臺商多的4號公路設廠,全盛時期工廠20條生產線,1萬多名工人,是當地女鞋廠,年營收約新臺幣30億元;如今,生產線剩下8條,工人4千人,營收掉6成,僅剩12億元。 7月13日下午,足輝位于臺中大里的總部,英國買家剛走,足輝董事長連榮華唉聲連連,「這是我做鞋子以來,tough(困難)的時候,」他說,「那種價格,我如果接受,就是帶公司走入墳墓。」 他不平的說,足輝有一款女鞋,成本6塊多美元,中國報價居然可以少1塊美元;紅潮來襲,低價單被大陸搶走,全世界都一樣。 「不止中國,現在連肯亞都來(搶單)。」林志龍說,以成衣業來說,輸美量的是孟加拉,連遠在天邊的南非、多明尼加成衣廠,也紛紛掘起。 現在,只有接國際品牌單、或高價單、或擁有自有品牌,還能維持榮景,做低價單的廠都很辛苦。但是,轉型不容易,「他們(國際品牌廠)對工廠的規定很嚴格啦,」林志龍說,要接國際單,并不是說接就能接的。 「我們應該要往更高檔,甚至有brand (品牌)轉,就會比較難(被取代),」連榮華分析,因為女鞋業非資本密集,也非技術密集,創業門檻低,不少人鞋廠待個幾年,就可以出去開業,國內外競爭同業都多。 面臨創業史上掉單危機 不忍心裁員,轉型卻也沒那麼簡單 4000人臺鞋廠老板:這是我做鞋以來,困難的時候_鞋業資訊_行業新聞 「(做品牌、接高價單)我也這樣想啊,我也想娶漂亮的老婆,家里又有錢,不是嗎?哪有那么簡單……,」連榮華用娶富家女的難度,來形容轉型的難度。 足輝的臺中廠,是設計中心,鐵皮屋下有員工1百多位,制鞋師傅戴著厚厚老花眼鏡,手工縫製女鞋蕾絲、珠珠配件。盡管面臨創業36年掉單危機,老板想裁員,卻下不了手。 「說起來,我還是很亮麗啦,還有四、五千個工人,只是很辛苦……,」連榮華說。 不過,連榮華雖然制鞋廠營收大減,但在房地產卻很有想像空間,「我在那邊(柬埔寨)土地滿多的,」除了工廠,他另外也買了不少地。20年前就來柬埔寨的林志龍,手上也有不少低價土地。 臺商到新興市場,大都有兩手投資策略,一手蓋廠,一手買地,幸運的兩頭都賺,或至少賺一邊,讓跨國遷徒不致空手而回。 銀行金邊分行經理簡文政指出,一般而言,臺商如果本業上有賺到錢,通常會把錢投入房地產,累積財富。 本刊采訪柬國臺商、銀行主管、房地產業者,發現臺商在異地經營,其實沒有完美策略,更多的是因地制宜。有人善用低薪騰出的獲利投資新設備,轉型升級;有人雖製造本業衰退,但因投資土地得宜,也賺到資產財。但也有人本業失利,業外失敗,事業兩頭空,成為慘烈一群。 更多精彩內容,歡迎掃描下方二維碼關注官方微信! 4000人臺鞋廠老板:這是我做鞋以來,困難的時候_鞋業資訊_行業新聞小儿消积止咳口服液用法用量
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